通过工厂管理提升生产效率,才能打赢胜仗!

工厂管理是指有效地提高工厂生产效率以及产品质量,通过运用各种计划、组织、用人、知道、控制等一系列活动,对生产过程与生产操作者进行有效的管理。

 

 

其实工厂管理的问题中,60%是管理者有关,管理者的每一个决定都对工厂的运营起着至关重要的作用。好的管理者就好比一支军队的同领,没有好的统领,即使是再强壮、精锐的军队也难于打赢胜仗。如何做好一名管理者,还须多学习以下几点:

 

 

第一时间里解决问题

每个工厂管理者一定都应具备着了很好的反应速度,反应速度快才能走在别人前面,作为企业中的管理者,尤其是生产型企业,产品质量的事是大事,哪怕一个看似很小的问题,处理不当都会造成大祸,影响自己的信誉丢失客户,产品出现问题需及时回复及解决。

 

 

矛盾处理有缓急

当发生矛盾时,作为管理者,一定要先处理好外部矛盾,即首先保证客户满意,然后在处理内部矛盾,分出轻重缓急,一定要减轻员工们的思想负担和心理压力,让他们轻装上阵。

 

 

从更大的层面去把握事情

我们为什么能做一个工厂的管理者?是因为我们比下属懂得多,理解力强,思考问题比较全面,更能从工厂的角度出发考虑问题,更能把握每个流程工艺,不然你自己都不懂又该如何去教员工,以及出现问题时又该如何找到解决方法呢?